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计量器具配备率不得低于98%的指标
计量器具配备率不得低于98%的指标为衡量企业计量保障体系完善程度的关键量化要求，旨在确保关键工序与检测环节均有合适的器具覆盖，避免因缺配导致数据缺失或误判。实现该指标需科学规划选型与布局，兼顾工艺参数与测量不确定度要求，同时强化日常管理，减少闲置与流失。配备后须通过定期的计量检测核验器具性能，确保其始终处于合格状态，防止因失准器具占用名额而掩盖真实缺口。借助持续的计量检测与动态调配，既能守住配备率红线，又能提升器具利用率，为质量控制和能效管理提供坚实的数据基础。
部门计量工作分管领导：作为统筹计量体系建设与落地的核心责任人，需牵头推动计量管理融入业务流程，保障量值准确与资源高效利用。其职责包括督导制定配备计划，严格落实计量器具配备率不得低于98%的指标，确保关键工序、检测节点全覆盖；协调解决选型、维护及计量检测难题，压实台账与周期检定责任，通过动态核查补短板，为质量管控与工艺优化筑牢计量根基。
1、组织本部门职工认真学习贯彻《国家计量法》及有关计量工作的法规、文件，提高职工的计量意识。
2、围绕公司年度计量工作目标，负责制定本部门的年度计量工作计划，根据计量器具配备率不得低于98%的指标，实事求是地编制本单位的计量器具配备计划。
3、按计量检测不得低于95%的指标，认真督促做好计量检测点的检测工作，并指定专人做好各检测点检测数据的记录，并妥善保管，作为验收依据。
4、仪器校准对违反计量管理规章行为，负责查明原因，分清责任，提出处理意见报安全机务部。
兼职计量管理员：
1、宣传和贯彻执行国家的计量法规、命令和计量管理制度，严格执行检定系统的量值传递规定和检定规程。在安机部的领导下，分别负责本部门的计量管理工作。
2、负责本部门本单位计量器具的管理，建立计量器具台帐，统一编号，分类建卡。做到帐、卡、物相符。
3、仪器校准公司制定本部门本单位计量器具的周检计划，并负责送检。对超周期未检检定不和格的计量器具而又使用的，提出处理意见，报本部门领导批准后执行。
4、负责填写计量器具周检表(包括受检率、周检合格率、抽检合格率)作为考核依据。
5、制定本部门本单位的计量管理制度，并认真执行。
6、根据需要，提出补充、更新计量器具的意见，报部门计量分管领导，由部门分管领导编制计量器具配备计划审定购置。
