项目计量工程师岗位职责-仪器校准检测网

项目计量工程师岗位职责

项目计量工程师岗位职责是计量检测工作的重要组成，需系统履行计量检测专业职能。计量检测工程师负责计量检测方案设计，制定计量检测实施计划。计量检测需组织计量检测现场作业，管理计量检测工作流程。计量检测要操作计量检测专业设备，执行计量检测技术标准。计量检测需处理计量检测数据信息，分析计量检测结果质量。计量检测要编制计量检测技术报告，确保计量检测文档完整。计量检测需协调计量检测各方关系，保障计量检测项目进度。计量检测工程师职责履行能提升计量检测工作效能，为计量检测质量保证提供计量检测专业支撑。

项目计量工程师岗位职责是确保工程项目计量工作规范开展的核心要求，需要全面掌握和认真履行。项目计量工程师岗位职责的专业要求：具备扎实的计量检测理论基础。项目计量工程师岗位职责的技术能力：熟练掌握计量检测操作技能。项目计量工程师岗位职责的方案制定：负责编制计量检测实施方案。项目计量工程师岗位职责的现场管理：组织现场计量检测工作。项目计量工程师岗位职责的设备操作：正确使用各类计量检测设备。项目计量工程师岗位职责的数据处理：准确处理计量检测数据。项目计量工程师岗位职责的质量控制：实施全过程质量控制。项目计量工程师岗位职责的文档管理：完善计量检测记录档案。项目计量工程师岗位职责的协调沟通：协调各方工作关系。项目计量工程师岗位职责的标准执行：严格执行计量检测标准。项目计量工程师岗位职责的问题处理：及时解决技术问题。项目计量工程师岗位职责的进度控制：确保工作按时完成。项目计量工程师岗位职责的安全管理：落实安全生产要求。项目计量工程师岗位职责的持续改进：不断优化工作流程。项目计量工程师岗位职责的培训指导：开展技术培训指导。项目计量工程师岗位职责的新技术应用：推广新技术新方法。项目计量工程师岗位职责的计量检测：这是岗位的核心职责内容。项目计量工程师岗位职责的创新改进：推动工作创新改进。项目计量工程师岗位职责的成本控制：合理控制成本支出。项目计量工程师岗位职责的风险防控：识别和控制工作风险。项目计量工程师岗位职责的合规性：确保工作符合规范要求。项目计量工程师岗位职责的诚信要求：保持职业操守诚信。项目计量工程师岗位职责的学习提升：持续学习提升能力。项目计量工程师岗位职责的团队协作：注重团队合作精神。项目计量工程师岗位职责的客户服务：提供专业技术服务。项目计量工程师岗位职责的质量目标：实现工作质量目标。项目计量工程师岗位职责的效率要求：提高工作效率。项目计量工程师岗位职责的标准化：推进工作标准化。项目计量工程师岗位职责的规范化：实现规范操作。项目计量工程师岗位职责的专业发展：促进专业水平提升。项目计量工程师岗位职责的业绩考核：接受工作绩效考核。项目计量工程师岗位职责的责任落实：明确并落实岗位责任。项目计量工程师岗位职责的资源管理：合理配置使用资源。项目计量工程师岗位职责的信息管理：做好工作信息管理。项目计量工程师岗位职责的沟通协调：加强内外部沟通协调。项目计量工程师岗位职责的问题解决：有效解决工作问题。项目计量工程师岗位职责的决策支持：提供专业技术决策支持。项目计量工程师岗位职责的流程优化：持续优化工作流程。项目计量工程师岗位职责的技能要求：具备必要专业技能。项目计量工程师岗位职责的知识更新：及时更新专业知识。项目计量工程师岗位职责的经验积累：注重工作经验积累。项目计量工程师岗位职责的职业道德：遵守职业道德规范。通过认真履行这些职责，可确保项目计量工作的质量和效果。

1. 在项目总工，项目副总工领导下，全面负责项目经理部的工程计量统计及工程进度计划编制工作。

2. 贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部，交通部颁布的技术标准，施工技术规范，试验规程，质量检验评定标准以及厅，局建设单位（业主）发布的各种管理制度，办法，规定。定期地组织计量，统计人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。

3. 贯彻执行总公司的质量指针和质量目标。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系与运行中的相关报告，质量记录等信息的收集，整理，编制，并执行管理评审所做出的决定。

4. 深入工地了解工程进度及施工情况，积极主动配合项目经理部技术部门，及时，准确做好工程计量统计及相关内业资料编制工作。

5. 负责相关竣工资料，图表，文件的编制：按规定及时上报有关单位及部门。

6. 安排，落实，督促，检查上报的工程计量统计及工程进度计划报表，资料，文件，对相关仪器校准报表，资料，文件的准确性，完整性严格把关。

按时按质量填报各种报表。

7. 参加总公司及有关部门对科研项目，技改项目，新技术，新工艺，新材料的推广应用，人员培训，技术攻关工作。

8. 参加项目经理部的质量检查，参加厅，局，业主组织的质量大检查，重大工程技术问题的回报讨会，工程交（竣）工验收。

9. 负责项目部季度，月报整理以及作业计划的安排。

10. 严格执行上级对项目部的计统要求。

11. 审核设计资料工程数量：管理好技术档案：审核各分公司上报的各分项工程预算工作，并及时上报有关部门审批。