计量在企业中的作用

计量在企业中的作用

计量在企业中的作用是计量检测工作的重要体现，需系统认识计量检测价值功能。计量检测通过计量检测精准测量，优化计量检测生产流程。计量检测要实施计量检测质量控制，提升计量检测产品品质。计量检测需加强计量检测能源管理，降低计量检测资源消耗。计量检测要开展计量检测故障诊断，减少计量检测设备损耗。计量检测需完善计量检测标准体系，确保计量检测合规生产。计量检测要推动计量检测技术创新，增强计量检测竞争能力。计量检测作用发挥能促进计量检测企业发展，为计量检测效益提升提供计量检测核心支撑。

1、计量在企业中的作用 企业发展和企业科技进步的实践证明，计量管理是企业管理的一个分支，是一门学问，计量管理和计量科学技术是紧密联系的同一个系统工程。计量在企业中的作用是企业管理体系的重要组成部分，具有深远意义。计量在企业中的作用的实践基础：企业发展实践证明其价值。计量在企业中的作用的学科属性：计量管理是专业学问。计量在企业中的作用的系统特性：与计量科技构成系统工程。计量在企业中的作用的管理定位：是企业管理的分支体系。计量在企业中的作用的技术关联：与科学技术紧密联系。计量在企业中的作用的计量检测：通过计量检测实现精细管理。计量在企业中的作用的质量控制：提升产品质量水平。计量在企业中的作用的工艺优化：优化生产工艺流程。计量在企业中的作用的成本控制：降低生产消耗成本。计量在企业中的作用的能源管理：提高能源利用效率。计量在企业中的作用的标准化：推进生产标准化。计量在企业中的作用的规范化：实现规范管理。计量在企业中的作用的数据支撑：提供准确数据支持。计量在企业中的作用的决策依据：为决策提供科学依据。计量在企业中的作用的创新驱动：推动技术创新发展。计量在企业中的作用的效益提升：提高企业经济效益。计量在企业中的作用的竞争力：增强市场竞争力。计量在企业中的作用的可持续发展：促进可持续发展。计量在企业中的作用的全员参与：需要全员重视参与。计量在企业中的作用的体系建设：需要完善体系构建。计量在企业中的作用的资源配置：需要合理资源配置。计量在企业中的作用的绩效评估：建立绩效评估机制。计量在企业中的作用的持续改进：需要持续改进完善。计量在企业中的作用的培训教育：加强员工培训教育。计量在企业中的作用的技术更新：保持技术先进性。计量在企业中的作用的设备保障：完善检测设备配置。计量在企业中的作用的标准执行：严格执行标准规范。计量在企业中的作用的监督管理：加强监督管理工作。计量在企业中的作用的创新发展：推动创新应用。计量在企业中的作用的经验交流：促进经验交流分享。计量在企业中的作用的标杆学习：开展标杆学习。计量在企业中的作用的国际化：与国际接轨。计量在企业中的作用的数字化转型：推进数字化应用。计量在企业中的作用的智能化发展：发展智能计量。计量在企业中的作用的未来发展：适应未来发展需求。计量在企业中的作用的核心价值：体现核心价值。计量在企业中的作用的战略地位：具有战略地位。通过充分发挥计量作用，可有效提升企业综合竞争力。

企业计量管理工作需要法制制约下的有序的依法自主管理，建立计量检测体系就为企业提供计量保证，提供检测手段，保证量值统一、准确，以使企业内部的计量器具得到有效管理。大的工程项目从方案审定，图纸设计、制作工艺到参数（数据）测量，产品验收等环节，计量管理、技术人员自始至终都应参与企业提供计量监督和保证作用。

2、计量是实现集约化生产的技术基础 建立科学完备的计量检测体系，是企业加强管理工作有效组织社会化大生产的必备条件，在实现经济增长方式转变的过程中，计量工作是一个重要的技术基础。

企业广泛使用计量检测数据为经营管理服务，将这些数据反馈到企业的产、供、销各方面，反馈到定额管理方面，反馈到各种数据统计方面。准确可靠的经营管理数据信息的获得，是靠计量工作实现的。因此，加强统计报表中的有关数据检测的计量器具配备，才能使企业的数据做到真实、准确、可靠。

只有统计数据的可靠，才能为企业生产、经营及决策提供可靠的信息，才能真正实现“一切用”数据说话，从而推动企业质量管理和经济管理效益工作的不断深化，进而达到提高企业管理素质、提高企业经济效益的目的。

3、计量是实现经济核算降低成本的基本保证 企业的生产经营核算、节能降耗、成本核算等管理，是企业经营管理的生产环节，如果计量不到位将会影响企业经济效益和信誉。因此加强企业计量工作是实现经济核算、降低成本的基本保证。降低消耗是降低成本的根本因素，成本管理的主要目的是通过对成本的计划、控制、核算和分析，不断降低产品成本，以最少的投入发挥最大的作用，获得更大的赢利。