因为计量行业一般规模不大,历史不长,所以“包袱”较轻,而且产品结构容易调整,因此,改制难度相对较小,建议国家对国有企业加快改制步伐,能提出明确要求,对促进计量产业的发展将产生积极的推动作用。
自控、仪表、仪器、计量工作管理制度 为了加强我公司自动化控制系统、仪表、仪器、计量工作的管理,控制和优化工艺条件,降低物料消耗,提高产品质量,达到安全稳定运行的目的,特制定本制度。
1、根据我公司自控系统、仪表、计量工作的实际情况,仪控车间负责全公司自控、仪表、仪器计量工器具的维护、检修、管理工作。机动部是业务主管部门。
2、仪控车间必须严格制定与实施自动化控制系统、仪表、仪器、计量工具保管与使用规程,维护检修规程,调整试验规程,安全技术规程和管理规程等。
3、计量检测仪控车间必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录,仪表工作电源系统图,仪表空气管道系统图等基础技术资料。
4、自动化控制系统、仪表、仪器、计量工具日常管理工作
(1)要做到:岗位有责任制、巡回检查有规定,使用维护有要求,检修调校有周期、有计划,以保证仪器、仪表测量精度,灵敏好用,控制平衡,不断提高仪器、仪表的完好率、开表率、控制率和信号联锁的投用率。
(2)仪器、仪表使用人员,应对在用仪器进行妥善保管、正确使用,经常保持仪器、仪表的完整和清洁。
(3)标准表计应有规程要求的工作间,指定专人保管使用,精心维护,定期检定,确保精度,办理建标取证手续,经当地计量部门批准后,才能进行量值传递。
(4)仪器、仪表的报废和更新,由仪表车间提出申请,报机动部组织经济技术论证。认为技术先进,性能良好,经济合理,经主管副总经理批准后,办理报废更新手续。
(5)工艺控制的仪表整定参数或继电保护整定值的变更,均应由机动部、技术部提出,经主管副总经理(总工程师)批准后,贯彻执行。