计量队伍建设管理-仪器校准检测网

计量队伍建设管理

“计量队伍建设管理”是企业或机构提升计量能力、确保量值准确可靠、实现高质量发展的战略性人力资源工程。其核心任务是围绕“人”这一最关键、最活跃的要素，进行系统性、前瞻性的规划、组织、培养、激励与评价，以打造一支知识结构完备、技能精湛、作风严谨、富有创新精神的计量专业人才梯队。这要求从人才引进、在岗培训、继续教育、技能鉴定、绩效激励到职业发展通道等多个维度入手，建设与先进“仪器计量”技术和复杂计量任务相匹配的专业队伍。优秀的“计量队伍建设管理”不仅能确保每位计量人员都能熟练操作复杂的“仪器计量”设备，深刻理解测量原理与不确定度评定，更能激发其解决复杂计量难题、参与计量科研、推动计量技术升级的积极性。可以说，没有一支高水平的计量队伍，再先进的“仪器计量”设备和标准都只是“物”，无法发挥其效能。因此，高效的“计量队伍建设管理”是实现计量工作从“有设备、有标准”向“有技术、有成果、有价值”转化的决定性环节。

“计量队伍建设管理”是一项旨在系统性地提升企业计量人才专业素养、优化队伍结构的战略性、长期性管理工作。近两年来，在推进“计量队伍建设管理”方面，我们采取了多项具体措施。计量队伍建设管理的举措主要包括：在各厂部合理配置专、兼职计量人员，形成全覆盖的计量管理网络；并严格按计划，定期组织这些计量人员开展系统性培训，培训内容覆盖“计量法规手册、检定规程、能源计量器具配备和管理导则”等核心知识体系。通过持续性的“计量队伍建设管理”与针对性培训，我们切实增强了计量人员的法制观念与法规理解，提升了他们对能源计量工作重要性与方法论的深刻认识，为全面提升企业计量水平奠定了坚实的人才基础。

通过学习培训，大大提高了广大员工的计量意识，全面提升了仪器校准技术人员的技术能力和计量管理人员的管理水平，从而进一步推进能源计量管理工作的提高，能源计量技术水平得到有效提升，使能源计量管理和能源定额管理更科学、更深入地开展。

通过公司几年的发展历程表明，能源计量工作始终是企业节能减排的基础工作，随着科学精细化管理要求的提高，能源计量工作的作用更加凸显，本公司能源计量工作虽然取得了一定的成绩，但与先进同行业企业相比，仍还存在一定的差距，我们将在相关部门的指导帮助下，多向先进企业学习借鉴，不断提高计量管控水平，为企业又好又快发展发挥积极的推动作用。

近年来，随着企业内部管理工作的不断完善，特别是现代化管理方法的应用，使计量工作越来越显示出其在企业生产经营管理工作中的重要地位，尤其是它对提高产品质量、增强企业管理效益，降低物能消耗，保证安全生产，保护环境等方面起着非常重要的作用。