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组建计量管理体
组建计量管理体系是计量校准工作的基础保障，需系统构建计量校准管理框架。计量校准需通过计量校准组织建设，明确计量校准职责分工。计量校准要制定计量校准制度规范，统一计量校准操作标准。计量校准需建立计量校准流程体系，优化计量校准工作程序。计量校准要配置计量校准资源保障，满足计量校准设备需求。计量校准需实施计量校准监督机制，确保计量校准执行到位。计量校准要开展计量校准评审改进，持续计量校准提升效能。计量校准体系完善能规范计量校准工作秩序，为计量校准质量保证提供计量校准制度支撑。
审批计量管理文件，批准能源计量工作发展和工作计划，对公司重大计量工作问题做出决策。结合实际情况，建立计量保证体系，任命体系人员及配备相应的资源。组建计量管理体系是计量工作的基础性工程，需要系统规划。组建计量管理体的文件审批：审批计量管理文件。组建计量管理体的工作规划：批准能源计量发展计划。组建计量管理体的重大决策：对公司重大计量问题决策。组建计量管理体的体系建设：建立计量保证体系。组建计量管理体的人员任命：任命体系相关人员。组建计量管理体的资源配备：配置相应资源。组建计量管理体的计量校准：这是计量校准的组织保障。组建计量管理体的实际情况：结合实际情况建立。
三、机电处计量职责
1.在机电副经理领导下，负责公司日常能源计量管理工作。
2.贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度，对公司内部进行计量监督管理，处理计量纠纷。
3.组建计量管理体系，指导监督各部门计量工作，制定计量管理规章制度，制定计量工作发展和工作计划，并负责组织实施。
4.组织开展生产经营过程的各项计量检测。
5.组织计量人员的业务培训和考核，不断提高员工的计量法制观念和计量校准技术素质。
四、计量管理人员职责
1.宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规，制定实施办法和管理制度，并负责组织实施和督促检查。
2.负责计量文件的编写、修改或改版。
3.统一管理公司的计量器具和设施，组织对生产经营用计量器具的配备。
4.建立能源计量器具台帐，将强制检定的计量器具登记造册向质监部门申报，制定周期检定计划,负责计量器具的周期检定工作。
5.监督管理生产经营活动的各项计量检测数据。
五、车间、班组计量员职责
宣传计量法律、法规和公司计量管理制度，协助能源计量管理部门对车间或班组计量工作进行监督管理。
2.制定计量工作计划，监督所属部门、班组完成计量工作任务。
3.督促所属部门、班组使用合格计量器具，正确使用计量器具，按要求做好各项检测记录，保证计量数据准确可靠，落实计量器具的日常维护、保养。
4.根据需要提出添置、更新计量器具计划。
5.掌握计量工作完成情况和存在问题，并及时提出改进建议。
