销售企业的计量管理工作

销售企业的计量管理工作

销售企业的计量管理工作，是贯穿于商品流转与价值交换全过程的、保障贸易公平、企业诚信与合规运营的基础性、技术性、管理性核心环节。与生产型企业不同，其重点不在于“制造”的测量，而在于“贸易结算”的测量，核心是确保用于贸易结算的计量器具（如加油机、衡器、燃气表、电能表、出租汽车计价器、定量包装商品净含量检测设备等）的量值准确、可靠。这就要求企业必须建立一套严格的计量器具管理制度，对上述器具从采购、验收、登记、周期性的强制“仪器计量”（检定/校准）、使用、维护、维修、直至报废的全生命周期进行闭环管理。同时，对定量包装商品净含量的合规控制（如检验、抽查）也依赖于精确的“仪器计量”。此外，面对消费者的计量投诉处理、法规合规性自查、以及与计量监督部门的协调沟通，同样是其计量管理的关键内容。其最终目标，是杜绝“短斤缺两”，建立市场信任，保护消费者权益，规避法律风险，并在此过程中，通过“仪器计量”的精益化，实现成本控制与效益提升。

5.3.2.4 计量标准考评员、计量标准检定员及工作计量器具检定员应持证上岗，并履行好各自职责，按期申请复查和参加考核，确保持证有效性。本条规定是确保计量检定/校准工作权威性与技术可靠性的基本要求，是通用的人员资质管理规范。这一要求对于各类组织的计量工作均至关重要，其中也包括“销售企业的计量管理工作”。在“销售企业的计量管理工作”中，无论是内部的计量标准考评员、计量标准检定员，还是对加油机、衡器等“工作计量器具” 进行内部核查的检定员，都必须严格遵守“持证上岗、履职尽责、按期复查、确保持证有效性” 的原则。这是因为，“销售企业的计量管理工作” 直接关系到贸易结算的公平、消费者的权益与企业信誉。只有确保每位相关计量人员都具备合格、有效的资质，才能从“人”的层面，为“销售企业的计量管理工作”提供专业、合规的执行保障，从而支撑其整个计量体系的健康、有效运行。

5.3.3 电能计量实验室认可管理

5.3.3.1 各级计量中心电能计量实验室应建立实验室质量管理体系，通过中 国合格评定国家认可委员会实验室认可。

5.3.3.2 通过中国合格评定国家认可委员会实验室认可的各级计量中心应定 期做好复查准备工作，并将仪器检测复查结果报本单位市场营销部。

管理要求 

1.1 销售企业的计量管理工作，由中国石油化工股份有限公司油品销 售事业部实行统一归口领导，对各省（区、市）石油分公司进行分级管理。

1.2 中国石油化工股份有限公司油品销售事业部计量管理部门为销售 企业计量监督与管理的主管部门，相关职能部门计量管理工作按照“谁主管，谁负责”的原则实行对口管理。

2 管理职责

2.1 油品销售事业部计量管理部门职责：

2.1.1 宣传、贯彻、落实国家计量法律、法规和方针、政策，参与制定中国石油化工股份有限公司的有关计量管理制度、工作计划和发展规划。